Montag, 11.01.2016 | Autor: Susanne Kowalski, Foto: © MEV Verlag GmbH, Germany

Projekte im Verein richtig planen mit dem Projektstrukturplaner

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Worum geht´s in diesem Thema
  • Projekte planen im Verein
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In der Vereinsarbeit gilt es nicht nur Routineaufgaben zu meistern; sie wird häufig auch durch die Einführung von Projekten geprägt. Projekte bringen den Verein nach vorne, schaffen neue Möglichkeiten, mehr Komfort. Zumindest sollte das so sein. Damit das tatsächlich gelingt, heißt das für die Verantwortlichen – in der Regel neben dem Beruf und den herkömm-lichen Vereinsaufgaben – unter Zeitdruck Konzepte zu erarbeiten und abzuwickeln. Da sind Fehler oft vorprogrammiert.

 

Damit Ihnen das in Ihrem Verein nicht passiert, sollten Sie folgende Fehler vermeiden: 

 

1. Termine werden nicht eingehalten

Terminüberschreitungen gehören zu den häufigsten Problemen bei der Einführung von Projekten. Die Gründe sind vielfältig: Ehrenamtliche Helfer fallen aus, Lieferengpässe bei Materialien treten auf, Unternehmen, die für spezielle Leistungen beauftragt wurden, erledigen diese nicht fristgerecht.

2. Kosten sind höher als geplant 

Kostenüberschreitungen sind ebenso wie Terminüberschreitungen eine häufige Störquelle. Mal werden Kostenpositionen falsch eingeschätzt, ein anderes Mal fallen Ausgaben an, die die Verantwortlichen erst gar nicht ins Kalkül gezogen haben.

3. Mangelhafte Kommunikation der Projektmitglieder 

Missverständnisse belasten die Projektarbeit in der Praxis. Die Teammitglieder reden aneinander vorbei oder hören nicht richtig zu. Das hat zur Folge, dass einige Aufgaben im Projekt zunächst gar nicht durchgeführt, andere doppelt in Angriff genommen werden.

4. Personelle Engpässe

Stress und Hektik sind Umstände unserer Zeit, die sich negativ in der Vereinsarbeit niederschlagen. In der Regel darf man sich als Verantwortlicher glücklich schätzen, wenn der Vereinsalltag reibungslos funktioniert. Da ist es oft schwierig, Mitglieder für Sonderaufgaben im Rahmen von Projekten zu bewegen. Das führt zu begrenzten personellen Ressourcen.

5. Mangelhafte Qualität der Projektergebnisse 

Stehen die Projektmitarbeiter unter Zeitdruck, leidet oft die Qualität. Auch Einsparungen unter Budget-Gesichtspunkten können einen negativen Einfluss auf die Qualität haben.

6. Probleme bei der Einführung 

Mangelhafte Analysen im Vorfeld führen zu Schwierigkeiten bei der Einführung von Projekten. Man ist auf auftretende Probleme entweder gar nicht oder nur unzureichend vorbereitet.

 

Überblick behalten mit dem Projektstrukturplaner.

Foto: © Online-Redaktion verein-aktuell.de
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Es schreibt für Sie

Susanne Kowalski verfügt über eine langjährige Berufserfahrung im Controlling.

Ihre Fachkompetenz gibt Sie jetzt seit 20 Jahren als Dozentin und Autorin weiter. Sie hat verschiedene ...

Susanne Kowalski

Kommentare (4)

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12.1.2017, 23:03 Uhr von bremer28 Profil ansehen
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7.10.2013, 11:59 Uhr von Annette Ziegler Profil ansehen
Hallo swing, vielen Dank für diese positive Rückmeldung. Grüße, Annette Ziegler
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3.10.2013, 11:49 Uhr von wernhegau Profil ansehen
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 Vereins-Tipp

Steuern Sie in Ihrem Verein Projekte frühzeitig ein, damit Ihnen nicht die Zeit davonläuft.